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江蘇省人民醫院
發表時間:2015.01.28

2009年開始,醫院就著手心電信息化的建設,截止目前,全院已基本完成心電信息化全覆蓋,包括本部門診、病房、體檢、急診、分院所有的心電圖檢查和動態心電、運動平板等電生理設備的接入,初步實現了心電電生理檢查,報告的信息化。從而規范報告格式,和his,電子病歷對接,實現心電圖報告全院共享,檢查數據得到永久保存。

    項目以江蘇省人民醫院的心電信息系統為基礎,通過擴充,建立心電遠程診斷平臺,實現全院的心電遠程會診。


    解決省人民醫院和接入系統的相關醫院的院內心電、電生理的網絡化;解決遠程心電檢查的接入,明確心電遠程會診的技術要求、流程、規范;建立區域心電診斷中心,實現全省心電的數據交互,實現平臺的服務和監管功能。實現區域的心電圖診斷中心,不僅實現本院的心電數據管理,同時可以處理遠程,包括體檢中心、分院、社區、其他醫療機構的心電圖會診,擴大醫院的心電診斷中心的影響力。利用心電圖室的心電圖數據,后續可以增加教學系統、遠程診斷、實習醫生的培訓考核,以及建立區域心電圖遠程會診中心。并且利用心電圖數據,實現科研統計。

社會效益體現在:

1、減輕醫生工作量,提高心電報告的質量。利用軟件的輔助功能,使得醫生可以高質量高效率的完成診斷報告。

2、通過改善病人就醫體驗,緩和醫患關系。優化檢查流程并且對患者透明,對危重病人啟動危急值管理流程,提高患者滿意度,提高搶救成功率,減少醫療糾紛。

3、通過遠程診斷和培訓,提高基層醫務人員的檢查質量和業務水平;由于有大醫院的診斷技術支持,使得部分檢查分流到基層社區,減少患者的奔波。

4、將優質心電醫療資源向社區醫療服務機構延伸,建立大醫院與社區衛生服務機構間的遠程心電診斷機制,對于優化醫療資源的布局、提高醫療資源利用率和緩解醫療資源分布不均衡的現象,符合醫改方向。


經濟效益體現在:

1、將傳統的熱敏紙心電打印模式改為激光打印模式,在提高檢查報告質量的同時,每份檢查報告降低耗材約0.5元。按照每月1萬份心電檢查計算,每月節約耗材5000元,每年節約6萬元。

2、項目通過數據集中和共享,減少了過去由于信息不能共享造成的院內、院際重復檢查、重復用藥等問題,直接減少了衛生資源的浪費。

3、降低社區衛生服務中心開展心電檢查項目的成本,借助大醫院的專家資源,增加社區衛生服務中心的醫療收入。大醫院通過重危患者雙向轉診,提高資源的利用效率,獲得優質病源,保證重癥患者能夠得到及時救治。






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